近年来，云南省曲靖市富源县不断强化党的全面领导，聚力抓紧抓实组织振兴“第一工程”，持续固本培元、守正创新，认真探究党建引领乡村振兴的一般性规律，创新实施抓党建促乡村振兴“九个一”小微模式，通过“一村一品一张网”抓规划谋布局、“一馆一社一基金”抓载体搭平台、“一约一榜一公开”抓规范建机制，从村（居）民小组入手，以小切口撬动大振兴，切实将组织优势转变为发展优势，探索出一条党建引领乡村全面振兴的新路子。
“一村一品一张网”提高乡村规划科学性
“一村一品一张网”提高乡村规划科学性
富源通过建立乡土干部人才库，发动各类干部人才参与家乡振兴规划，形成了良好的工作局面。
“我们注重因村施策，在煤矿较为集中的大格村、拖竹村重点打造煤矿产业经济，针对黑克村、迤德黑村外出务工人数较多的特点重点发展务工经济，结合者米村土地资源丰富、气候优越的特点重点规划万亩云木香种植，初步形成了‘一村一品’的规划目标。”老厂镇党委书记李海星说。
大河镇白马村发挥驻村工作队作用，规范建立村情档案，明确发展定位，在“干部规划家乡行动”中走在全县前列。
一村一品牌，塑造产业聚群。富源充分挖掘人才、土地、矿产等资源禀赋，“一村一册”建立村情档案，形成错位竞争的良性循环，提高产业振兴的针对性、科学性、实效性。后所镇结合全镇“四架梁子、三条槽子”的特点，规划“一园多片”经济带，小冲水晶瓜、迤后所猕猴桃、双诺洋芋、杨家坟芥菜、阿依诺踩缸菜等品牌产品销量走俏。竹园镇整合煤矿转型升级闲置厂房发展种植养殖业，古敢水族乡在传统文化传承保护开发上做文章，富村镇做强魔芋、生猪、软籽石榴、食用菌等，为每个村产业振兴、文化繁荣和集体经济创收装上了动力引擎。
围绕“一村一张网”，富源加快实施党建引领“争星夺旗·联创共治”行动，创新治理方式、拓宽治理路径，整合治理网格、产业网格、发展网格实行“多网合一”，运用“户长”“党员中心户”等措施，将网格再划细划小，科学设置镇、村网格调度指挥中心，为网格指挥长、督察长、网格长、网格员设岗定责，推动网格正常运转，形成“人在格中走、情在格中知、事在格中办”的良性循环。黄泥河镇运用“1+2+N”、后所镇运用“3+6+1”“并岗提薪”等模式优化村干部结构，常态化开展“星级户”“达标组”“红旗村”“示范镇”创评，着力营造人人参与、户户争先的共建共治共享治理氛围。
“一馆一社一基金”增强乡村发展驱动力
“一馆一社一基金”增强乡村发展驱动力
富源紧盯乡村振兴关键环节，在有条件的村建设“乡愁记忆馆”，致力推动村级合作组织实体化运作，设立“爱心公益基金”，提高乡村自我认知、自我发展、自我造血功能。
中安街道海坪社区将脱贫出列前后发生的巨大变化搬入“乡愁记忆馆”和“党史学堂”，作为学生开学第一课和村民党史学习的重点场所，增强村民集体观念和共同体意识。胜境街道海田社区打造“一院三馆”，孵化红色经济，“乡愁记忆馆”“水族文化馆”成为游客了解富源的窗口；富村镇居核村用活村组活动场所建成“乡愁记忆馆”，为村民交流议事搭建了工作平台。
深化县、镇、村、组平台运作，推动人财物向各级平台公司聚集。大河镇、十八连山镇依托党支部领办合作社，通过流转土地得租金、入股大棚得股金、带动务工得薪金等方式，实现集体经济收入超50万元。胜境街道四屯社区积极组建资产、土地、劳务、置业、旅游“五大合作社”，推动“三变”改革，既服务园区发展又做强社区集体经济。十八连山镇腊甲村推行“532”模式发展庭院经济，带动群众增收。后所镇栗树坪村小落冲居民小组发动党员带头全入社发展山药产业，小组集体经济收入超7万元，村级合作社迸发出新的朝气。
“我们村今天又考起了几个大学生，我要抓紧对接，将爱心互助金及时送到学生手中。”马上又到开学季，营上镇哈播村得村村民小组小组长、基金负责人李小恩加快工作安排。
2021年6月，中安街道王家屯社区就积极发动社区在外优秀人才捐资成立“爱心互助基金”，帮助解决居民后顾之忧，在县级规划“一平台三机制”的基础上，将自我救济措施前置，为脱贫攻坚成果巩固装上了安全砝码。
“一约一榜一公开”勾画乡村善美新格局
“一约一榜一公开”勾画乡村善美新格局
富源始终坚持以人民为中心，把推动乡村移风易俗提高乡村治理能力现代化作为出发点和落脚点，建立健全乡村治理长效机制，兴家风、淳民风、正社风，着力构建和谐善美新家园。
注重发挥村（社区）党组织作用，以村（居）民小组为单位，纠治村庄管理的难点痛点问题、常态化开展爱国卫生“7个专项行动”，通过“四议两公开”程序，逐村修订完善差异化、务实管用的村规民约（居民公约），经司法部门合法性审查后组织实施，墨红镇吉克村“黄家沟13条”、旧屋基村“乡村振兴13必问”、后所镇杨家坟“红五条”、大河镇小托村“十要十好”等做法有序引导群众遵循社会公序良俗，在推动乡村自治、推动移风易俗、传承发扬优秀传统文化等方面发挥了积极作用。
建立“红黄榜”制度，“红榜”激励先进、“黄榜”鞭策后进，对实施的“星级户”“好儿媳”“好公婆”“好学生”等创评结果进行“红榜”公示表扬，对缠访闹访、不遵守村规民约、不配合乡村建设、等靠要思想严重等行为进行“黄榜”通报批评，实现村比村、户比户的放大效应，达到良性竞争、良性发展的社会效果。“通‘红黄榜’奖优罚劣，居民群众都好面子，自觉性提高了，社区的事情大家很配合，现在上‘红榜’的多了，上‘黄榜’的少了，差异化的村规民约切实发挥了作用。”中安街道东门社区党总支书记、居委会主任肖植源高兴地说。
乡村治理最有效的方式就是公开透明，就是要赢得群众理解、支持和信赖。富源在健全党支部和村民科学民主决策议事的基础上，建立常态化公示公开制度，将党务、村务、财务“三务”公开向村（居）民小组延伸，推行常规事项定时公开、重要事项及时公开，保障群众知情权、参与权、监督权，“活动性的公开栏”代替了“印刷式的公开栏”，公告栏、信息栏代替了牛皮癣、小广告，群众参与度、满意度、获得感持续增强。
随着“九个一”小微模式深入推进，基层善治活力进一增强，产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的幸福新画卷正在富源徐徐展开。
云南网记者 张雯 通讯员 郭燚 孙稳超 摄影报道
